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      2. 經營管理

        蒲白礦業建新煤化:職工幸福指數穩提升

        作者:韓保柱     時間: 2019-02-22     點擊:1762次    分享到:

         “真是沒想到,幹部大走訪時我跟董事長提的建議這麽快就落實到位了,真是沒想到,沒想到呀!”蒲白礦業建新煤化綜采隊職工白洪濤手裏提著剛領到手的“防砸傷”膠靴高興地說。

        1月份,在該公司領導幹部大走訪時,公司黨委書記、董事長苗永新和綜采隊職工敞開心扉交談時,一名職工隨口說了一句話讓董事長記在心裏:抓安全工作要層層檢查、人人監管,如果落實職工勞保福利待遇也向落實安全管理制度一樣抓落實就好了!

        說者無心,聽著有意。董事長苗永新立即安排人力資源部、采供部指派專人和職工代表等組成一個職工勞保福利聯合調查組,梳理每年、每月職工的勞保福利發放及勞動保護用品、飯菜質量、浴室管理等4大類9項福利待遇,公司領導將定期深入區隊班前、職工宿舍進行走訪調研落實情況,並進行監督檢查。

        該公司黨政領導把職工餐廳夥食的改善當作一件大事來辦,要求相關部門配合,並派專人主抓此項工作,專門研究改善職工的夥食問題。該公司領導和中層管理人員不僅和職工同在餐廳用餐,而且必須在用餐後在留言薄上寫下自己的意見和建議,以次倒逼食堂服務質量的提升。在餐廳用餐時,苗永新聽到鄰桌的幾名職工在用餐時說,“來公司時發的一套被褥已經用了7、8年了,晚上睡覺冷的不行。”聽到此話,董事長深感內疚,責令相關部室調研落實,立即解決,一個月後, 進礦五年以上的職工都領到了嶄新的被褥。

        爲了使職工的各項福利待遇落到實處,該公司還采取定期檢查、隨機抽查、問卷調查、設立礦長接待日和定期走訪及開通董事長、總經理熱線、開通反饋信箱等方式,拓寬民主渠道,聽取情況反映,讓職工們實實在在感受到公司以人爲本的親情關愛。

        一名綜采隊的職工抑制不住激動的心情,隨口編了一首順口溜:地面工廠標准化,作業環境清潔化;防塵口罩過濾棉,隨時更換保健康;防砸膠靴帶鋼板,保護腳趾免受傷;洗理就餐給補助,勞保用品按時發;冬送溫暖夏送清涼,新棉被蓋著暖身更暖心;進班前、進井口、進宿舍,傾聽心聲見真情;講政治、敢擔當、轉作風,職工幸福指數穩提升。(韓保柱

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