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      2. 經營管理

        榆北煤業:公開競聘中層幹部“動真格” 讓“能者上”

        作者:姚媛     時間: 2019-02-21     點擊:2271次    分享到:

        2月17日上午九點,榆北煤業公司中層幹部公開競聘筆試現場顯得格外的安靜,14名公開競聘者奮筆疾書,靜靜地在進行著一場特殊的考試。與以往不同的是,此次公開競聘工作,從命題到閱卷,再到綜合成績統計,該公司全程委托專業機構進行。

        搭擂台,給人才“冒尖”的機會

        傳統認知中,國有企業搞公開競聘,多數都是“雷聲大,雨點小”,在實施落地上,往往差強人意。爲了打消參與競聘者有關競聘“公平、公開、公正透明性”的相關疑慮,做到把人考准考實、把人用對用好,榆北煤業公司在擬定好公開競聘通知後,就將相關事宜全權委托給了第三方專業機構,旨在通過公司“事外旁聽監督”的方式,把真正有能力,符合崗位需求的優秀人才選拔到崗位上。

        此次公開競聘的崗位有:榆北小保當公司經營管理中心副主任(負責財務資産室)1人、榆北小保當公司綜合管理部副主任(負責黨政事務室)1人、榆北曹家灘公司綜合管理部副主任(負責黨群室)1人,截止報名時間,三個崗位共有18人報名,經初步審核,經該公司競聘工作領導小組逐項審核,14人符合崗位條件。

        動真格,嚴格程度堪比“全國第一考”

        筆試考試前,14名競聘者的座位當場由抽簽方式決定,兩個半小時的筆試考卷,由第三方按照公司公開競聘崗位要求進行命題,組織筆試,筆試完畢,立即交卷。考試閱卷依然由第三方專業人員組織,競聘者需對自己的成績簽字確認。

        面試中,該公司總政工師、黨群工作部、紀委審計監察室列席面試現場。面試官分別來自行業有深入研究的專家,面試題目由第三方按照崗位需求命題,注重考核競聘人員的基本能力、崗位匹配度、綜合事務處理能力程度等,面試結束後,當場亮出競聘者成績。

        整場面試按照“公平、公正、科學、客觀”的原則進行,最終筆試成績的40%+面試成績的60%形成競聘者的最終綜合成績。有競聘者稱,“這樣嚴格的考試,像極了全國第一考的‘公務員考試’!”

        選對人,用好人,讓“能者上”

        據該公司公開競聘領導辦公室工作人員介紹,此舉旨在積極落實幹部管理“三項”機制,破解專業性人才隊伍短缺的突出問題,通過大膽探索中層管理幹部選拔方式,爲人才搭建發揮才能的舞台,也進一步優化幹部結構。

        用一賢則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。該公司黨委書記、董事長肖緒才多次強調“要常賽馬,而非相馬”,要爲“想幹事、能幹事、幹成事”的年輕人搭建一展所長的擂台,在公司上下營造允許人才“冒尖”的企業文化,最終通過嚴格的選拔任用標准條件、科學有效的選人用人機制、風清氣正的選人用人生態,真正把人才選拔出來,讓“有爲者有位”。(姚媛

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